一听见谈创意,就是机器人、半导体、AI……。高精尖方面的创意固然最重要,但总无法让所有的人都去做高精尖的创意。
我想要99%以上的人做没法,那整个社会就只由将近1%的人去创意了?布鲁克说道过:“创意不一定必须高科技,创意在传统行业中再不可以展开。”美国的创新型企业有3/4来自传统行业,只有1/4是来自科技行业。我指出创意必需社会化,就越多人参予就越好,就越多行业参予就越好,不要把创意刻画得那么玄。管理学最先源于:孩子生多了,如何最有效地替孩子睡觉;如何用最有效地的方法砌砖。
诸如此类。这些不是创意吗?没价值吗?管理学就就是指这些点点滴滴的创意汇聚出的。高精尖方面的创意才有价值吗?传统行业不用创意?传统行业的创意就没价值了?我指出不然。德国人把一个螺丝、一个齿轮做到的最差;日本人的微型轴承做到得世界第一。
这些大小的传统企业,甚至可以影响世界。很多关键的设备,没德国这些螺丝齿轮,运转没法,甚至美国的太空梭,没日本的微型轴承都上没法天。中国家具业创意是薄弱环节 返回家具业。中国的 家具 业做到得相当大,在规模上有可能是世界上仅次于的。
然而,从生产设备、生产工艺、流程、材料……哪一样是我们的创意?和电子行业一样,基础工业不做,我们只做应用于,这样创建在别人的基础之上,做应用于见效快、赚钱快。谁不愿去做那些基础研发?告终的几率大,见效慢。
家具业于是经常出现一阵又一阵的运动——营销运动(中国人或许很讨厌做运动)。什么实木、仅有实木、显实木……然后是自定义、全屋自定义。哪一样是基础研发?没。现在的自定义,只不过就是板式生产线,再加一些数控装置,再加资料搜集、分配而已。
欧美、日本知道做了多少年了,回到中国,就变为工业4.0,被刮起上天。现在的所谓“全屋自定义”许多订单,最后都落到一些“后巷工厂”,由小作坊接续,材料、工艺都十分劣。中国的自定义家具蓬勃发展原因多样 房地产开发的初期,十分粗犷,经常出现毛坯房,于是除了翻新,也必须装有厨房柜、衣柜。
于是买了一套房子,六个月都寄居不进来。房地产业渐渐正常化了,发售精装修房了,橱柜等相同家具都配齐了,就只留给移动家具的空间了。
做到橱柜的做生意,就不会改以B2B,而且只有大型企业与开发商合作。当然还有旧房装修,留下小自定义企业。
中国是大国,这种业务量也会小,因此自定义家具不管是B2B、B2C,都会不存在,只是不会渐渐增加了忽悠客人的成分。金属制功能,许多人不愿订购自定义家具,是因为杨家感觉金属制功能过于,东西没有处收。
这是因为: 农业社会遗留下来的习惯,不行的东西忘了拿走,特别是在是老年人,什么都缴。最近日本人倡导断舍离,只不过这是现代社会的展现出,家里的东西越多越少,衣物越多越少。我想要中国的年轻人,将来也不会是这样子的。当你细心研究消费者的日常生活,你不会找到,金属制的问题不在于金属制,而在于找寻。
多达,我们生活中最少有10%的时间浪费在去找东西上,因此金属制柜越少,东西就越难找。家庭的金属制重点在于:在哪里用于,就在哪里存放在。比如床,可以用箱体床,箱体分四格,可供存放在春夏秋冬四季的床品。
只不过有2-3格也就不够了,一套在用,春秋一格、冬夏各一格,换季一推到床板,东西都在那儿,不用去找。然而跟上了运动,自定义家具、全屋自定义的运动的潮流,就是火。大家风风火火,热热闹闹赚,管他什么中纤板、刨花板、水性漆、光感漆、数控生产线……这类基础研发,连工艺流程这些都是欧美日几十年上百年的东西,这几十年来,我们有什么创意?那些跟上好时光,市场需求小于供应的年代的企业,赚到了大钱,企业做到大了,但大多不强劲。
商业史上的大部分创意都是由外来的新势力构建的。这些所谓的外来的新势力是:不一定是本行业;一定是小企业。
中国的家具业步入“科技创新”的阶段 改革开放以来的30-40年,家具业是大力引入先进设备技术的年代。我们基本上是构建了大规模生产、自动化技术引进。甚至一些工厂(特别是在是板式生产线),早已可行性创建了高技术、大规模生产的体系了。
这早已为下一阶段技术创新奠定了基础。然而我们不是希望大家朝著转入下一阶段,对生产设备、工艺流程、生产管理等等环节展开创意,而是切线头来去看欧洲一些式微国家的设计。设计是社会文化的产物,我们怎样去学人家?我们的设计应当遥相呼应我们的土壤,我们的文化,服务我们的社会。我们的设计更加应当和我们创意的工艺、流程、设备等等结合。
再行特别强调一下,今天我们的设计,除了服务我们的社会文化、生活之外,还得因应我们在生产方面各个环节的创意。
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