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（原标题：保利地产统合或一城一城）经济观察报得知，时隔去年宣告与中航地产统合后，保利地产今年有可能再行按下收购的按钮。本报目前仍未得知今年保利地产协议统合的企业名单。不过，该公司在去年与中航地产展开了统合，路径是双方的大家宽保利集团和中航工业集团统筹安排。

据理解，保利集团在本轮央企统合风潮中态度大力，已先后已完成新时代、幸联和中航地产业务的统合。今年3月，保利集团又与中国轻工集团签订了重组框架协议。

按照该协议，中轻集团整体产权将使用权直管转入保利集团。保利地产对通过兼任收购发展壮大规模的态度大力。其在2016年年报中称之为，除了全国性或区域性房企，公司还大力谋求产业链上下游的投资收购机会，特别是在是在身体健康养老、物业管理、工程建设、智能家装、核心地段优质商用物业等领域。

经过近年来的战略布局，这家公司已与传统央企的面貌大不相同，大力尝试和运用更加灵活性的投融资方式与合作方式，在广度上醉心完全全部地产业态；在深度上则企图插手地产的全生命周期，以此推展传统地产业务的转型升级。全年，保利地产通过招拍挂、合作、收购等方式已完成项目扩展112个项目，其中，通过合作、收购方式提供的土地资源面积占到比超过75%。统合机遇经济观察报记者注意到，与保利集团展开统合的央企当中，不少都有投身于房地产业务。

例如幸联房进公司具备二级研发资质，在贵阳、西昌两地享有总面积近60万平方米的物业。中轻集团旗下的中国海诚是中国轻工行业仅次于的获取设计、咨询、监理等工程技术服务和工程总承包服务的综合性工程公司。而新时代国际投资有限公司作为中国新时代集团全资子公司，虽规模并不大，却不具备一级资质和全国房地产综合开发权。

保利地产作为保利集团的最重要地产研发平台，占到保利集团地产业务量的大多数，在保利集团地产板块中的重要性不言而喻。其所预计，保利集团与上述央企统合过程中，地产业务交由保利地产整理吸取，也并非不有可能。对于去年保利地产与中航的联姻，外界一般指出总资产仅有200亿元规模、项目多数坐落于三四线城市，对保利地产不断扩大规模助益受限。虽然除了上市平台中航地产，中航工业旗下还有中航国际瑞赛、中航万科、中航里城、天虹商场等地产平台，但外界当时也批评这些资产能否被成功收益保利地产囊中。

上述疑惑可以通过保利地产年报获得部分答案。年报表明：截至报告期末，已完成中航地产辖下8个房地产项目公司及1个开建工程的并购，减少待开发资源140万平方米。目前，公司已利用中航原资源优势，在天津、珠海、三亚提供3个项目，追加待开发资源150万平方米。

先前公司将之后大力前进中航工业集团旗下其他地产业务板块的统合工作。涉及知情人士对经济观察报分析，中航地产的存量资产没大的问题，这一两年就能如期对公司带给业绩贡献；不仅如此，中航还带给了增量。原本比较独立国家的中航里城，保利地产也成功紧贴了。

该人士指出：无论从经济的角度还是对业绩的贡献来说，这次统合是非常不俗的。规模效应在上述人士显然，保利地产比起起中海、招商等地产央企，在行业配对统合机遇上更加具备优势。保利地产销售规模在央企当中名列第一、城市布局最甚广，手头资金充足，这意味著公司做到市场机会的能力更加强劲，资源整合以后也更加不利于充分发挥区域和规模协同效应。2016年，招商蛇口袭港销售额739亿元，营业收入635亿元，利润95.8亿元（其中有36亿元来自于投资收益），享有1826万方土地储备。

中海地产袭港2106亿港元的销售额（约合1866.34亿元），营收为1640.7亿港元（约合1454亿元），土地储备5677万平方米。净利润尤为亮眼，超过370.2亿港元（约合328.48亿元）。

而保利地产2016年的销售额为2100亿元，营收1548亿元，净利润124亿元，土地储备多达1亿平方米。年报表明，保利地产此前明确提出的3+2+X城市群战略于是以获得继续执行，全国早已实践中3个300亿级别，2个200亿级别和1个百亿级别的城市群的布局。

其中珠三角＋环渤海＋长三角的销售额多达70%。该公司正在全国范围内推展其在广东地区的涉及经验。据理解，公司在广东成立了广东、华南和粤东公司，分别探讨广州、粤西和粤东板块。

按区域展开管理，业绩快速增长方式由侧重单个城市的扩展变成区域耕耘。在这种经营策略指导下，保利地产在珠三角城市群中开疆拓土十分很快。2016年销售总额多达600亿元，单区域销售额占到比多达30%。

延用同一思路，保利地产目前也在重点布局长三角和京津冀，通过合作、收购等方式提高城市群规模。依照区域产业发展特点，公司有专门的浙南、苏北、京津冀等公司，更加有针对性地对这些城市群土地和项目展开运营。

全年，保利地产通过招拍挂、合作、收购等方式已完成项目扩展 112个项目，扩展容积率面积2404万平方米，总成本大约1214亿元，同比分别快速增长84%和85%。其中，通过合作、收购方式提供的土地资源面积占到比超过 75%。资金主动权因为更加推崇对外投资，保利地产近年显著强化了对融资方式的做到，在房地产金融上大力布局，意图掌控更加充足的资金。

年现职，十三五期间，公司将构成信保基金、保利资本、养老基金并驾齐驱的发展模式；强化专业基金对外资金筹措能力，融合地产研发和基金投资方式，构建对更好外部资源的撬动，助力公司主业规模扩展及业绩快速增长；在行业监管政策容许的情况下，统合公司优质资产，利用 ABS、REITs、基金等手段，构建谦和物业的融资功能。传统房地产的融资方式还包括发售更加低利率的债券，提供银行贷款等。

近年来，多家地产公司都不符合于此，皆启动其自身的金融战略，以构建融资方面的优势，例如提供仅有金融牌照，或者引进保险企业等股东。而从上述保利地产的年报阐释中可见，保利地产推崇布局投资基金基金。公司多年以前就创设了房地产投资基金基金信保基金。

至去年年末，房地产基金管理规模已相似600亿元。基金本身就具备需要抵押，以小扫帚大的特点，合适用作对外投资。此外，前述知情人士对经济观察报透漏：保利地产明确提出的目标是，要以研发类基金为核心，推展地产主业快速增长方式的升级。

原本我们解读的房地产金融主要是起到于房地产的开发周期，例如怎样减少负债率，减少初始投放成本。而现在是要向业主末端、经营末端发力，伸延至还包括尾盘处理方式、翻新、车位等环节，用金融手段牵头外部资源，挖出这些环节的价值。该人士称之为。2015年，保利地产与太平人寿已达成战略合作，双方将在身体健康养老产业展开全面合作；并白鱼联合正式成立一家股权投资基金。

按照当时的誓约，双方的合作涵括养老地产研发、运营服务平台搭起、保险客户养老服务、产业链上下游投资等多项内容。经济观察报得知，养老基金今年不会转入实体投资运作阶段，有项目落地。而去年成立的保利资本，则以对标KKR、黑石的野心引人注目。

该基金计划投身于商业不动产、工业地产、海外项目及企业收购。其负责人曾对媒体回应，经营策略方面，一方面保利资本将充分发挥并购基金、杠杆并购等股权投资基金方式取得资产权益，另一方面则是通过利用ABS、IPO等多元化资本运作手段买入权益资产。据报，与传统基金不一样，像信健基金这样的金融工具必须培育3-5年。

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